黄光裕老婆是一个怎样的人?
据公开资料,杜鹃1972年10月出生于北京,毕业于北京科技大学。1993年,她在中国银行担任贷款专员,1996年嫁给黄光裕,然后和丈夫一起管理国美。2016年,杜鹃获得中国年度商业女性榜单。她受到外界的高度赞扬:她拥有管理才能,精通金融资本业务运营,亲民。
丈夫出事后,杜鹃回到国美总部,在国美的各种利益相关者中游荡,最终赶走了陈晓,重新控制了国美。之后,她开始进行大刀阔斧的改革,重组董事会,清理团队,重建公司文化。与此同时,杜鹃还开发了线下零售板块,并进入智能制造和智能手机领域。可以说,国美要维持今天的局面并不容易。
国美现在状况怎么样了?
国美零售市值为347亿港元,以此同时,它的市值是拼多多的4.5%,京东的4.8%,阿里巴巴的0.7%
国美成立于1987年,曾是传统的3C零售连锁巨头。当京东崛起时,2012年依然强势的国美,曾威胁要通过价格战干掉京东。但是现在,京东并没有被干掉,它已经成为3C零售最大的电子商务公司,甚至连第二名都不是国美。
2019年,京东以22.39%的比例成为中国家电在零售的主导渠道,紧随其后的是曾经被国美击败的苏宁,然后是天猫,国美以4.88%的家电渠道排名第四。
国美不仅于今年进入京东旗舰店,还与京东进行了深度合作,今年3月,国美官方旗舰店在京东正式开业,5月,京东以1亿美元认购了国美零售发行的境外可转债。
财报显示,这位前传统3C零售连锁巨头连续三年营业利润为负,收入和毛利连续两年为负。其现金及现金等价物2019年为82亿元,2018年为101亿元。从账面现金来看,国美仍有充裕的现金。但是在2020年,线下所有的商店都会遇到“黑天鹅”。
受2020年突发事件影响,餐饮行业很多高频率消费的连锁品牌甚至高呼今年能活着就好了。也是以线下的主要商店收入为主的国美受到了一定程度的影响,许多债务到期。同时,店面租金、人工成本等成本还是要花的。
在这种情况下,国美不得不增加线上渠道,包括曾经扬言要通过价格战干掉的京东,电子商务黑马拼多多,同时进行社区营销。
国美的未来发展方向如何?
从零售工业的发展轨迹来看,消费习惯和观念正在发生变化。在过去的20年里,中国的零售产业利用经济高速增长和滚雪球般的大发展机遇,无论店铺属于线上还是线下,店铺都发展迅速。然而,随着行业的变化,量变最终导致质变,单店经营质量的提高将开启客户价值发展的时代。
第一,打通线上线下
打通线下线上通过库存,分销等渠道获得在“新零售”时代,更多的人开始思考实体店的价值。一方面实体店在体验上有天然优势;另一方面,科技可以为消费者提供更便捷的服务,两者相辅相成。所以两者融合是未来的大趋势之一。
第二,渠道下沉
一线城市、二线城市和三线城市的发展空间不大,因此,有必要下沉,将产品分销到三线城市以下的城市,甚至乡镇,为广大基层人民服务。
近年来,随着大型连锁渠道的下沉、区域连锁渠道的兴起、自有品牌垄断渠道的扩张,三四线市场家电渠道的竞争趋于白热化。在一级和二级市场,以京东商城为代表的网络渠道迅速崛起。虽然整体规模不大,但已经成为渠道力量,前景一致看好。
第三,化整为零
减少了大商业区和商场的浩华店,将大商店分成小商店,像网一样扩散。第一,可以降低单店成本;第二,它可以大面积占领市场。